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중간관리자 리더를 위한 코칭리더십 인사이트_S사 워크숍 진행 후기

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작성자 Marissa 댓글 0건 조회 1회

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개인과 중간관리자 중간리더 코칭 리더십 교육 과정 기업의 빛나는 다름을 찾아성장을 돕는 더다름 코치 장정은입니다.​9월이 시작됐지만 여전히 뜨거운 날들이 이어지고 있습니다.뜨거운 태양처럼 열정가득한 세종시 5급 사무관님들과 함께한 하반기 정책 역량 강화 교육의 일환으로 진행한 코칭 리더십 워크숍을 기록해봅니다. ​세종시 5급 중간관리자역량 강화 워크숍​함께 성장하는 리더의맞춤형 코칭 리더십​-세종시 인재평생교육진흥원 5급 공무원 역량 강화 워크숍(4H)--함께 성장하는 리더의 맞춤형 코칭 리더십 (세종시 5급 공무원 리더십 역량 강화 강의 진행/4H)-다름 속의 다리, 중간관리자 중간리더 코칭 리더십 교육 과정 중간관리자의 묵직한 책임워크숍의 시작은 기성세대 리더와 MZ세대의 중간에서 다리 역할을 하시는 리더들의 고충과 노고에 공감하고, 서로를 격려하는 메시지로 시작되었습니다. ​​시대가 빠르게 변하는 가운데 중간관리자로서 필요한 역량은 다양합니다. 그중에서도 변하지 않는 중요한 요소는 구성원 간의 '다름'을 이해하고, 원활한 소통을 위해 맞춤형 소통 역량을 갖추는 것입니다. ​리더의 소통 역량도 AI 시스템처럼 새로운 것을 배우고 연습하며 발전할 수 있습니다. 구성원의 변화된 요구를 파악하고, 다양성을 중간관리자 중간리더 코칭 리더십 교육 과정 존중하며 함께 성장하는 커뮤니케이션 역량을 기르기 위해서는 끊임없는 연습과 노력이 필요합니다.​다양성의 미로, 조직문화 속 새로운 지도오늘날 조직문화에서 가장 뜨거운 키워드는 '다양성(Diversity)'입니다. 초개인화 시대에 맞춰 근무환경과 방법이 달라지면서, 오래 일했다고 해서 더 일을 잘하거나 많이 아는 것이 아닙니다. 특히 공무원 조직에서는 오래된 관습과 규정들이 변화의 속도를 따라가지 못할 때가 많습니다. ​​MZ세대는 나이, 학력, 성별, 경력 등 스펙에 구애받지 않고, 자신의 역량을 인정받길 중간관리자 중간리더 코칭 리더십 교육 과정 원하며 공정한 기회와 그에 맞는 보상을 기대합니다. 하지만 공무원 조직은 변화된 세대의 니즈에 빠르게 대응하기 어렵고, 그 결과 1년 이내 조기퇴사자의 50% 이상이 MZ세대입니다.​인재 확보를 위해서는 이러한 변화에 적극적으로 대응해야 하며, 특히 중간관리자의 소통 역량은 조직의 팀워크와 성과에 중대한 영향을 미칩니다.​리더십의 진화, '나'에서 '너'로리더십의 소통 패러다임은 이제 변해야 합니다. 과거의 '나 중심(Me-centered)'의 지시와 명령의 언어에서 벗어나, '상대방 중심(You-centered)'의 맞춤형 코칭 대화로 중간관리자 중간리더 코칭 리더십 교육 과정 나아가야 합니다. ​과거의 리더십은 문제를 지적하고 지시하는 방식이 주를 이뤘지만, 이는 구성원의 잠재력을 충분히 발휘하지 못하게 하는 단점이 있습니다. 반면 맞춤형 코칭 대화는 상대가 원하는 것을 먼저 이해하고, 스스로 생각과 관점을 넓힐 수 있도록 돕습니다. ​​이는 구성원 자신의 내면의 잠재력을 발견하고, 강점을 파악하며, 개인의 비전과 가치관을 명확히 하는 진정한 리더십입니다. ​이를 위해 중요한 것은 '관점을 전환하는 질문 역량'입니다. 이번 워크숍에서는 리더로서 중간관리자 중간리더 코칭 리더십 교육 과정 자신과 타인의 생각을 질문을 통해 공유하고, 조직 내에서 어떻게 코칭 대화를 적용할 수 있을지 함께 고민하는 시간을 가졌습니다.​4시간의 워크숍을 마무리하며 가장 인상 깊었던 점은 새로운 질문을 통해 상대방의 깊은 생각을 이해할 수 있었다.라는 참가자의 피드백이었습니다. 돌아가서 팀원들과 개별적으로 커피챗 시간을 마련하고, 오늘 배운 질문을 시도해보겠다는 결심을 전해주셨습니다.​​​강의 방식도 변화하고 있습니다. 과거 지식과 정보를 전달하는 강의에서 벗어나, 교육생들의 잠재력을 믿고 다양한 질문을 중간관리자 중간리더 코칭 리더십 교육 과정 통해 스스로 답을 찾는 활동 중심형 코칭 워크숍을 진행하고 있습니다. ​이번 강의도 교육 담당자의 요청에 따라 활동 중심형으로 진행되었고, 참여자들의 높은 만족도를 얻었습니다. 코치로서 가장 보람을 느끼는 순간입니다. ​​​무엇보다 중간관리자로서 다양한 도전을 극복하며 성장하고 계신 세종시 5급 사무관님들을 진심으로 응원합니다.​개인과 조직의 빛나는 다름을 찾아 성장을 돕습니다【더다름 코치 장정은】​* 코칭, 워크숍, 강의 주제 및 개인/그룹 코칭소통 /코칭 리더십 / 커뮤니케이션 MBTI 진단을 중간관리자 중간리더 코칭 리더십 교육 과정 통한 개인 및 조직 성향 분석/ 팀빌딩​Tel : ​​;​​개인과 기업의 빛나는 다름을 찾아 성장을 돕는 더다름 코치 장정은입니다. 요즘은 계절의 여왕다운 초록초...​개인과 기업의 빛나는 다름을 찾아 성장을 돕는 더다름 코치 장정은입니다. 강사로써 가장 뿌듯하고 보람된...​개인과 기업의 빛나는 다름을 찾아 성장을 돕는 더다름 코치 장정은입니다. 강의를 진행하게 되는 경로는 ...​#리더십강의 #코칭리더십 #조직소통 #다양성 #기업강의 #팀장리더십 #코칭대화법 #MZ세대소통#워크숍추천 #소통법 #중간관리자 #리더십 #참여형강의 #더다름연구소 중간관리자 중간리더 코칭 리더십 교육 과정 #더다름코치

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